1919–1946
1919: Pius Gabor grundar en butik för skohandel och skinnvaror i Groß-Strehlitz.
1935: Pius och hans fru Luzie expanderar sin skobutik till en ansenlig storlek. De anställer 8 utbildade säljare. Till skobutiken hör ett skomakeri med skräddarsydda produkter och en liten produktion av arbetsskor.
1945: Under de sista veckorna av andra världskriget förstörs butiken helt. Pius och Luzie Gabor omkommer båda. Äktenskapet gav upphov till 5 söner. De barn som var kvar hemma lyckades dessförinnan fly till släktingar.
1946: Den äldsta sonen Bernhard Gabor börjar tillverka tofflor av gamla bildäck i en barack i Saalfeld (Thüringen), och från 1947 tillsammans med sin bror Joachim Gabor.
1949–1952
1949: Nystart: Bernhard och Joachim Gabor grundar B+J Gabor Damenschuhfabrik i Barmstedt nära Hamburg, föregångaren till dagens Gabor Shoes GmbH. De införskaffar den första symaskinen, en Singer 34, i byte mot deras fars guldklocka. Så kallade "Jedermann-Schuhe" (Allemansskor) blev starten men inte direkt en stor succé. Skorna säljs främst i närområdet. Från Amerika hämtas “California”-tillverkningssättet som gör produktionen möjlig utan omfattande maskinpark.
1951: Efter en studieresa till USA använder Gabor som första företag i Tyskland en maskin för slutbearbetning av lösa sulor (prefinished-sulor).
1952: Den första egna fabriken byggs i Barmstedt (August-Christen-Straße). Perfektionen i hantverket sprider sig ryktesvägen. Gabor-Californias blir en succé. Återförsäljare erbjuder förskottsbetalning för att få leveranser. Gabor etablerar sig bland de klassiska skoleverantörerna. Med presentationen av kollektionen hos dåvarande Ringschuh inleds samarbetet med gruppköpare.
1955–1960
1955: Californias ersätts av Ago-ballerinor, där gamla erfarenheter kommer väl till pass. Produktionen ökar till knappt 200 000 par.
1956: Gabor blir det första företaget i Tyskland som använder förtillverkade sulor för Ago-produktionen. Det vågade man sig ännu inte på ens i Amerika.
1959: Expansion: I Barmstedt byggs Werk II (Nappenhorn), en mycket modern fabrik med ideala arbets- och produktionsvillkor. Efterfrågan är så stor att produktionen knappt hinner med. Kvantiteterna fördelas på kontingent.
1960: Gabor erbjuder för första gången klackar med stålbeslag. Kollektionen blir alltmer efterfrågad tack vare sin kreativa och tekniska nivå. Gabor expanderar till Österrike och startar produktion i Spittal an der Drau. EFTA-marknaden öppnas upp från Österrike.
1961–1965
1961: Gabor försäljningsbolag grundas i Zug för den växande schweiziska marknaden.
1962: Den rationella serietillverkningen gör att Gabor kan erbjuda Boxcalf-pumps till fördelaktiga priser, tidigare endast möjligt för Rindbox-skor.
1964: I Spittal byggs en fabrik inspirerad av Barmstedt II och tas i drift. Nya exportmarknader öppnas.
1965: Skobranschexperter från USA och andra industriländer besöker Gabor för dess exemplariska tillverkningsmetoder. I Rosenheim läggs grunden för det nya huvudkontoret.
1966–1970
1966: Året präglas av medgrundaren Bernhard Gabors tragiska bortgång. Rosenheim blir ny plats för huvudkontoret. 60 familjer flyttar från Barmstedt till Rosenheim – en unikt omfattande flytt inom branschen.
1969: Expansion: I Spittal tas Verk II i drift. Gabors rykte som kvalitetsmärke förstärks. De frivilliga sociala förmånerna har redan passerat miljonstrecket. En sömnadsanläggning byggs i Oldenburg/Holstein.
1970: Gabor har 1 700 anställda, producerar 18 000 skor varje dag och levererar till över 5 000 skofackbutiker i hela Europa. Märket Gaby utvecklas till ett ungt och självständigt skoprogram med sloganen: Mycket sko, mycket stil för lite pengar.
1971–1977
1971: 100 miljoner DM omsättningsgräns överskrids. Gabor lanserar AnaNina, ett komfortprogram och föregångaren till Gabor comfort.
1973: Expansion: Ett modernt höglager byggs i Spittal. I Iran grundas Gabor Iran Shoe Company som ett joint venture, och en ny produktionsanläggning byggs och tas i drift. 1974 invigs den officiellt.
1976: Förutom Spittal och Lienz/Osttirol (1974) produceras nu även i Villach. Gabor tar över den kämpande Medicus-verksamheten och säkrar 100 arbetsplatser.
1977: Ett försäljningskontor öppnas i Amerika. Det är beläget i Empire State Building i New York.
1978–1982
1978: Omsättningen överstiger 200 miljoner DM. Mer än 3 000 anställda tillverkar 25 000 par skor dagligen. Ett modernt höglager invigs i Rosenheim.
1979: Expansion: I Spittal tas en ny produktions- och lagerhall i drift. Udo Jürgens är stjärngäst vid de anställdas festligheter när företaget firar 30-årsjubileum.
1980: Gabor förvärvar den amerikanska skohandelskedjan Prague’s och får därigenom tillgång till den amerikanska marknaden. Skaftproduktion inleds i Tyskland. Efter revolutionen i Iran avbryts verksamheten där.
1982: Fabriken i Deutschlandsberg invigs officiellt efter att ha byggts och tagits i bruk 1981. I Schweiz invigs ett nytt kontorshus. Fjärde utbyggnadsetappen påbörjas i Rosenheim: Produktionshallen expanderas och kopplas samman med höglagret.
1983–1986
1983: Gabor segmenterar sitt utbud efter målgrupper. Lady Gabor blir en självständig produktlinje med egen säljstyrka. På initiativ av Gabor grundas en yrkesskola för skotillverkning i Spittal. Importer av lågpris-skor från Fjärran Östern ökar konkurrensen. Gabor möter trycket med "global sourcing": Komponenter som exempelvis skaft tillverkas under egen regi eller köps in från länder med lägre kostnader.
1984: Gabor utbildar över 300 lärlingar. Var tionde anställd är lärling. Utbildning ses som ett medel för långsiktig personalförsörjning.
1986: Verksamheten i Östeuropa, som byggts upp via Österrike, drabbas nästan helt av valutabrist. Den snabbt stigande omsättningskurvan får ett tydligt avbrott. Marknadens krav tvingar till ytterligare produktionsförflyttningar utomlands. Skaftproduktion startas i Portugal.
1987–1992
1987: Gabor går in på den modemedvetna fritidsmarknaden med Holly Jollys Relaxing Shoes. CAD-teknik införs i modellutvecklingen. Sömnadsanläggningen i Lienz stängs.
1990: 69 % av alla kvinnor mellan 14 och 64 år känner till Gabor. Därmed är Gabor det mest igenkända varumärket bland de renodlade damskoföretagen.
1991: Den nya fabriken i Silveiros, Portugal, tas i bruk, och administrationen flyttas från Trofa till Silveiros. Beslut fattas att stänga huvudfabriken i Barmstedt den 31 januari 1992. Under de 43 år fabriken funnits har totalt 29 724 168 par skor tillverkats där.
1992: Gabor tilldelas det tyska skinnvarupriset. Fabriken i Spittal övergår till grupparbete. Satellitkommunikation introduceras på Gabor. De första videokonferenserna genomförs. Produktionen i Deutschlandsberg avslutas och verksamheten stängs.
1994–1998
1994: En del av produktionshallen i Rosenheim omvandlas till ett modernt kreativitetscenter. Den nya produktlinjen "Gaborella" lanseras för de lägre prissegmenten. Senare byts namnet till Gabor Sport. Omvandling till ett aktiebolag beslutas till den 1 januari 1995.
1996: Gabor startar produktion i Slovakien. Grundstenen läggs för den nya fabriken i Banovce, som tas i bruk 1997. Skaftproduktion etableras i Liptovsky Mikulas.
1997: Gabor drar sig ur den amerikanska marknaden. Shop & Store-konceptet förverkligas.
1998: Gabor riktar sig nu även till män: En herrskokollektion lanseras. Gabor går vidare med högsta omsättningen på hemmamarknaden (276,1 miljoner DM), högsta exportomsättningen (157,9 miljoner DM), och den högsta produktionen i företagets historia (6,3 miljoner par) under andra halvan av sitt första århundrade.
1999–2005
1999: Gabor firar sitt 50-årsjubileum.
2001: Gabor tar över licensen för Camel active footwear och ger ut en licens för Gabor väskor.
2003: Gabor drabbas av den värsta konsumtionsnedgången i Tyskland sedan krigsslutet. Produktionskapacitet och kostnadsstrukturer anpassas till den minskade efterfrågan, och provtillverkningen flyttas från Rosenheim till Spittal.
2004: Gabor ger ut en licens för skovårdsprodukter. Produktionen i Portugal koncentreras till Silveiros, och Trofa stängs. Tecken på en vändning i efterfrågan syns.
2005: Generationsskifte. Joachim Gabor, en av företagets grundare, överlämnar företagsledningen till sin son Achim och går med i styrelsen.
2006–2010
2006: Gabor lanserar ett genomarbetat koncept för olika bredd på stövlar i vaden, vilket blir en stor succé.
2007: Gabor börjar sälja barnskor.
2008: Omsättningen överstiger för första gången 300 miljoner euro (inklusive licenser). Vid årets slut är 400 Gabor-avdelningar igång i detaljhandeln. Gabor tar över det spanska skovarumärket Snipe.
2009: Gabor firar sitt 60-årsjubileum. Under dessa 60 år har Gabor producerat och sålt totalt 233,9 miljoner par skor.
2010: Gabor öppnar ett skomuseum på trädgårdsmässan i Rosenheim. Gabor introducerar rollingsoft, en sko med rullande effekt som förbättrar kroppshållningen både vid gång och stående.
2011–2016
2011: Gabor ger ut en licens för tofflor under varumärket Gabor home.
2013: Gabor vinner återigen TW-studien Damenschuhe (bästa damskovarumärket, störst framtidspotential). Samma år avlider medgrundaren och "skomakaren av passion" Joachim Gabor.
2014: Tilldelas utmärkelsen för hållbarhet från Focus Money & Schuhkurier Award: Bästa tillverkare 2014
2015: Gabor utses till en särskilt familjevänlig arbetsplats i sin region och får "Familienlöwen"-utmärkelsen.
2016: Jubileum för olika platser: 50 år i Rosenheim, 30 år i Silveiros och 20 år i Banovce. Gabor firar dessutom produktionen av sitt 300 miljonte par skor.
2017–2023
2017: Den 5 december 2017 lanserar Gabor en online-marknadsplats för utvalda handelspartner i Tyskland. Kunderna får därmed det största urvalet av Gabor-skor på nätet.
2019: Gabor firar 100 år av kärlek till skor.
2020: Gabor introducerar ett nytt varumärke för högkvalitativa herrskor, "Pius Gabor".
2023: Achim Gabor överlämnar posten som styrelseordförande till Stefan Blöchinger.
Tyskland
Österrike
Belgien
Schweiz
Nederländerna
Internationellt
Frankrike
Italien
Sverige
